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세계적으로 자동차, 중장비, 건설⁄산업기계, 철강 등 사회 인프라 산업은 특성 상 자재의 수입비율이 높으며, 물류비용, 품질비용, 인건비
상승에 따른 제조원가가 증가추세에 있습니다. 이 같은 경영환경에 있어서 Lean Manufacturing을 통한 낭비요소의 도출과 제거를 새로운
도전과제로 삼아 위기를 기회로 전환하고 제조산업의 변화에 능동적 대처가 가능할 수 있도록 생산시스템의 고도화가 필요합니다.
Miracom은 자동차, 중장비, 철강 산업의 위기를 극복하고 혁신을 통한 변화를 주도할 수 있는 Lean Manufacturing을 위한 제조운영관리 솔루션과 기술서비스 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.
전통적으로 자동차, 중장비, 철강 등 사회 Infra 산업은 소품종 대량생산 또는 다품종 소량생산 등 다양한 옵션생산의 특성을 가지고
있습니다. 이로 인해 재고와 재공 및 사내⁄외 물류관리 등에 어려움이 있으며, 소재품질, 공정 및 외주품질, 출하품질, 설계변경, 작업자
숙련도, 생산설비의 특성, LOB(Line of Balance) 문제, 제품추적관리 등 생산체계 전반에 걸쳐 끊임없는 개선과 혁신이 필요하며
낭비요소의 감소를 통한 경쟁력 향상에 역량을 집중해야 합니다. Miracom은 위와 같은 문제들을 개선하고 혁신하며 낭비요소를 도출하고 제거할 수 있는 Lean Manufacturing 기반의 5가지 특별한 기능을 중심으로 Logistics MES를 재구성 하여 산업특화 솔루션으로 라인업 하고 있습니다.
