비즈니스의 개선과 지속성장을 위한 솔루션 컨설팅

미라콤의 컨설팅 서비스는 고객 비즈니스의 개선과 지속 성장을 목표로 솔루션 포트폴리오와 연계하여 제공됩니다.각 산업군별 특화된 지식과 IT기술이 결합된 미라콤의 컨설팅 서비스는 IT전략을 넘어 고객업무의 개선과 성과향상을 위한 비즈니스 기술적 관점에서 접근합니다. 이를 통해 고객들이 미라콤 제품과 솔루션의 가치를 최대한 활용할 수 있도록 합니다.
 
 
컨설팅 서비스 포트폴리오
미라콤이 제공하는 컨설팅 서비스는 다음과 같이 구성되어 있습니다.

◎ 솔루션 컨설팅
• 전략 컨설팅
   - 솔루션을 도입하기 전 단계에서 타당성 분석
   - 솔루션 구현환경 진단 및 가이드

• 솔루션 구현 컨설팅
   - 고객여건에 최적화 된 솔루션 분석
   - 솔루션 모델링 및 구현전략 조언

• 솔루션 운영관리 컨설팅
   - 고객의 업무와 IT 솔루션 간의 차이를 극소화 하고 꾸준히 개량해 나갈 수 있는 솔루션 운영관리 전략 제시
 
◎ Global MES 컨설팅
• Global MES 구축 전략 제시
   - 프로세스 및 데이터 표준화 전략
   - Architecture 및 Instance 구현 전략

• 운영조직 및 Help Desk 구현 가이드 제시
• MDW(MES Data Warehouse) 구현 컨설팅
   - MES 통합정보 및 제조 통합지수(KPI) 관리
   - Global MES 통합 모니터링 체계 구축
 
◎ RTS(Real Time Scheduling)을 활용한 Near Zero Inventory 구현 컨설팅
• Work Order와 작업실적을 기준으로 한 Picking & Feeding Control
• In-bound/Out-bound Inventory management
• 3PL(3rd Party Logistics) management
 
◎ 프로세스 및 설비 컨설팅
• 생산성 향상 및 품질 개선 을 위한 프로세스 컨설팅
• 설비 최적화 컨설팅
   - 설비종합효율(OEE) 향상을 위한 전략
   - SECS/GEM
   - Interface-A, Interface-B, Interface-C